
Когда слышишь 'каталог товаров строительных материалов', первое, что приходит в голову — это просто перечень позиций с ценами. Но на самом деле, это инструмент, который определяет, как мы находим и удерживаем именно тех, кто станет нашим основным покупателем. Многие ошибочно думают, что каталог — это для всех подряд, но практика показывает: если не понимаешь, для кого он создаётся, можно годами работать вхолостую.
Раньше мы думали, что наш покупатель — это любой, кто строит. Но через пару лет работы, анализируя заказы, заметили: 70% объёма идут от средних и крупных строительных компаний, которые занимаются монолитным домостроением и промышленными объектами. Они не ищут разрозненные материалы — им нужны системные решения, особенно по бетонным смесям и сопутствующим продуктам.
Например, одна из строительных фирм в Подмосковье сначала брала у нас только добавки для бетона, но когда мы перестроили каталог, выделив комплектные линейки под разные типы объектов, они стали заказывать сразу несколько позиций — пластификаторы, противоморозные добавки, реологические модификаторы. Это был переломный момент: мы осознали, что каталог должен не просто перечислять, а предлагать логичные связки.
Ошибка была в том, что мы пытались угодить всем — и частникам, и крупным игрокам. В итоге каталог получался перегруженным, а основные покупатели не находили того, что им действительно нужно. Сейчас мы фокусируемся на тех, кто работает с бетоном системно — и это изменило подход к формированию ассортимента.
Когда покупатель — часто прораб или технический специалист — открывает каталог, он ищет не просто название продукта. Ему важно понимать, как этот материал поведёт себя в конкретных условиях: при низких температурах, при высокой влажности, при необходимости ускоренного набора прочности. Поэтому мы в каталоге товаров строительных материалов стали добавлять не только технические характеристики, но и краткие примеры применения, основанные на реальных кейсах.
Например, для противоморозной добавки Антифриз-М мы указали не только температуру применения (до -25°C), но и пример расчёта для плиты перекрытия в зимних условиях — сколько литров на куб бетона, как влияет на время схватывания. Это снимает 80% вопросов ещё до звонка менеджеру.
Причём важно: такие детали мы добавляли постепенно, методом проб и ошибок. Сначала просто перечислили продукты — отклик был слабым. Потом добавили технические описания — стало лучше. Но настоящий прорыв случился, когда мы начали вставлять в описание короткие выжимки из практики: 'использовали при возведении цокольного этажа в условиях высоких грунтовых вод', 'применяли для ускорения оборачиваемости опалубки на объекте с жёстким графиком'. Это язык, на котором говорят наши основные покупатели.
Наша компания, ООО Хэнань Кайчэн Новый материал, с 2011 года работает на рынке бетонных смесей и добавок. Площадь в 15 000 квадратных метров — это не просто цифра, это возможность производить материалы партиями, которые интересны именно строительным компаниям, а не розничным покупателям. Но в первые годы мы не могли донести это через каталог — он был слишком общим.
Переломный момент наступил, когда мы перестали пытаться впечатлить количеством позиций и начали группировать продукты по типам объектов: материалы для монолитного строительства, для дорожных работ, для реконструкции. Внутри разделов добавили таблицы совместимости — например, какие добавки можно комбинировать с цементами разных марок. Это сразу отсеяло случайных покупателей и привлекло тех, кто ищет комплексные решения.
Сайт https://www.kaichengchemicals.ru стал не просто витриной, а рабочим инструментом. Мы разместили там не только каталог, но и типовые технологические карты, рекомендации по подбору составов бетона. И заметили, что самые активные посетители — это те, кто заходит в раздел 'Решения для промышленных полов' или 'Добавки для скоростного строительства'. Именно они становятся нашими постоянными клиентами.
Самое сложное — найти баланс между полнотой информации и удобством использования. Если перегрузить каталог техническими данными, его будет нечитаемо. Если сделать слишком поверхностно — профессионалы не найдут того, что им нужно. Мы прошли через несколько итераций, пока не пришли к структуре, где есть краткая карточка продукта с основными параметрами, а подробные ТУ и протоколы испытаний вынесены в отдельные PDF-файлы для скачивания.
Ещё одна проблема — обновление. Цены меняются, появляются новые модификации, некоторые продукты снимаются с производства. Если не обновлять каталог регулярно, он быстро теряет актуальность. Мы раз в квартал проводим ревизию, убираем устаревшее, добавляем новинки — например, недавно ввели линейку экологичных добавок, которые снижают пылеобразование при работе с бетоном.
И главное — каталог должен 'дышать' вместе с рынком. Когда в 2020 году резко вырос спрос на материалы для реконструкции старых промышленных зон, мы быстро создали отдельный раздел с продуктами для восстановления бетонных конструкций — инъекционными составами, ремонтными смесями. Это не было запланировано изначально, но позволило уловить потребность именно наших основных покупателей.
Помимо очевидных вещей — названий, фото, цен — должны быть 'крючки' для профессионалов. Например, мы стали указывать не только прочность на сжатие, но и данные по водонепроницаемости, морозостойкости, усадке — те параметры, на которые смотрят проектировщики и технические надзорные службы. Это повышает доверие к каталогу как к источнику достоверной информации.
Ещё один важный момент — наличие справочных данных. Мы добавили в каталог таблицы пересчета объёмов, рекомендации по транспортировке и хранению, даже примерные калькуляторы расхода. Это мелочи, но они экономят время нашим покупателям, которые часто работают в условиях жёстких сроков.
И конечно, каталог должен быть живым. Мы периодически добавляем пометки 'проверено на объекте' с указанием города или названия стройки — конечно, с разрешения заказчика. Например, после успешного применения добавки для самоуплотняющегося бетона на объекте в Казани мы разместили краткий отзыв прямо в карточке товара. Это не реклама, а скорее подтверждение, что продукт работает в реальных условиях.
Сейчас я понимаю, что каталог товаров строительных материалов — это не просто список, а инструмент сегментации. Если ты правильно определил своего основного покупателя, каталог становится для него настольной книгой. Если нет — он будет просто одним из многих в интернете.
В ООО Хэнань Кайчэн мы шли к этому годами — через ошибки, переделки, постоянные разговоры с клиентами. Но теперь, когда видишь, как прораб на объекте открывает наш каталог на планшете и сразу находит нужный раздел, понимаешь — это оно. Каталог работает не когда он красивый, а когда он полезный для тех, от кого зависит твой бизнес.
И последнее: каталог никогда не будет идеальным. Рынок меняется, технологии развиваются, появляются новые требования. Главное — чтобы он менялся вместе с потребностями тех, для кого мы его создаём. И если сегодня наш основной покупатель — это компании, работающие с бетоном системно, то завтра, возможно, это будут те, кто специализируется на энергоэффективном строительстве. И каталог должен быть готов к этому.